Davide Morante

Io sono Davide Morante e mi occupo di growth.

Significa che lavoro con aziende e professionisti che vogliono crescere – più clienti, più fatturato, più impatto – e hanno bisogno di capire dove e come farlo in modo sostenibile, senza bruciare budget su cose che non funzionano.

Non faccio consulenza generica. Entro nei progetti per fare una cosa sola: trovare i punti di leva che sbloccano la crescita e costruire il sistema per ottenerla. Questo vuol dire analizzare i dati, capire dove si perde traffico, dove si perdono contatti, dove si perdono clienti – e intervenire con precisione.

Ho lavorato per anni sulla comunicazione, convincendomi sempre di più che le cose che contano davvero non sono i like, i commenti o i follower. Sono altre: quante persone arrivano sul sito, quante lasciano un contatto, quante diventano clienti, quante tornano.

Sono quelle le metriche che guidano tutto il mio lavoro.

Entro nei progetti quando serve:

• definire priorità e obiettivi di crescita
• decidere cosa ha senso fare per scalare (e cosa no)
• costruire il sistema che porta risultati nel tempo

Parallelamente alla gestione di progetti, insegno come usare la comunicazione digitale per far crescere un business – e quali strumenti e tecniche di intelligenza artificiale possono accelerare questi processi. È una parte del mio lavoro che tengo stretta, perché mi dà cose che il resto non mi dà: entri in aula e non sai mai chi trovi – un avvocato, un artigiano, un marketer di una multinazionale. Ognuno porta un pezzo di mondo che non conosco, dandomi l’opportunità di scoprire cose nuove e punti di vista diversi. E poi c’è la cosa che mi ha convinto del tutto: quando devi spiegare qualcosa a qualcuno che non sa niente di quello che fai, scopri se lo sai davvero. Spesso scopri che non lo sai abbastanza.